“对产品的精准预估，源于我在宝洁的作业阅历，我把宝洁的理论做了许多的拆分和使用，包含对产品的要求、界说和分化。”宝洁是消费界的“黄埔军校”，不管是品牌营销打法，仍是产品文明，都反映在了魔星人开创人阮雪青身上。
宝洁有一整套系统的训练，让他对供应链较为了解。后来再去做跨境电商，他就会有许多的供应链思路。
确认性运营：保证运营方针的完成，当有误差时，及时调整。
确认性运营实践上是一种理念，在长时刻实践之后得出的团队才能。比方有两位同学，a同学猜测a产品能做到一天100单，成果他做到了一天1000单。b同学猜测b产品能做到一天100单，实践上做到了一天100单，那a同学比较凶猛，仍是B同学比较凶猛？“我会给团队做这样一个价值判别。或许事例比较夸大，但确实是切真实执行这种理念。”
人才仿制才能：加强流程化、标准化、东西化建造，加强内训系统，保证人才批量仿制。
对人才的挑选，魔星人内部不是看成绩，而是看猜测的准确性。而在人才仿制方面，“咱们会做数据逻辑的收拾，做运营手册，做决议计划数据等等，这些训练都是想做到确认性运营。”
三、“一”思想的第三步：怎样进化？
在这个作业的实质和这个作业的现象之间，树立一个活的联系，叫怎样进化。
“在确认一款产品前，咱们对它有一个销量、赢利的预估。等产品上市后，比照实践的距离，假如超越了X精度规模，我就要去把整个预估模型再盘一遍。究竟是没考虑到商场行情，仍是开端在核算的进程中，哪些诉求没有发掘到？”这样的迭代反应机制助力其进化。
继而，经过算法的协作和优质的项目可以进步成功率，也有更好的收益，所以便为其带来更多的数据，进一步对算法模型进行优化、扩展，再进一步带来更多的项目。这家公司在商业上具有了“飞轮效应”。
当然，关于职业备受诟病的“黑科技”营销方法，魔星人也在力求防止。阮雪青坦言：“咱们从前玩黑科技也是玩得很透，但注定是不持久的，可是黑科技也教会我不少东西。”
黑科技让他找到了渠道规划规矩的底层逻辑。意识到这一点之后，“我的运营手册会不断着重，怎样样把黑科技白化。”
比方较早之前，职业从前选用的点击上主页——经过不断地点击一个产品，会使其上到主页。由于渠道会以为这个产品受欢迎程度比较高。搞清楚实质后，不同的方法也可以完成这个作用，比方，搞一次营销活动，让咱们都来看一看a产品好仍是b产品好，就有许多人去点击，而这个动作便是营销。
跨境电商从前是充满着聪明者、投机者、急进者的职业，被记入在“暴富神话”中。我国卖家占了亚马逊GMV近半壁河山，我国工厂作为供货商，世界商场作为需求方，中心的卖家作为衔接方，依靠着信息差，不少卖家赚了个...